Ciudad De México.- Marcela Figueroa Franco, titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) destacó que uno de los principales objetivos de la “Escuela para Mandos” es el intercambio de experiencias, capacidades y formas de trabajo, así como;
Al encabezar la clausura de la tercera generación de la “Escuela para Mandos”, Figueroa Franco, destacó que la profesionalización y la coordinación institucional forman parte de la “Estrategia Nacional de Seguridad Pública” impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, con la que se ha reducido en 51 por ciento el promedio diario de homicidios dolosos respecto a septiembre de 2024.
Esta generación estuvo integrada por tres mujeres y 23 hombres, quienes concluyeron seis semanas de capacitación especializada impartida por la “Academia Nacional de Seguridad Pública”, orientada a fortalecer sus capacidades de dirección, coordinación, planeación y toma de decisiones.
Marcela Franco, dijo que, con esta tercera generación, la “Escuela para Mandos” alcanza las 90 personas formadas.
“Cuatro integrantes egresados de estas generaciones ya asumieron responsabilidades de mando en municipios prioritarios para la Estrategia Nacional de Seguridad”.
Durante su capacitación los servidores públicos reforzaron sus capacidades y homologaron criterios mediante una formación integral en Competencias de la Función para Integrantes de Instituciones de Seguridad Pública; Geopolítica, Gobernanza y Ciberseguridad Estratégica; Coordinación Inter agencial; Planeación Estratégica; Liderazgo Situacional y Toma de Decisiones; Imagen Pública, Comunicación Institucional y Manejo de Medios; así como Estudio de Caso y Simulación de Crisis.
Durante las seis semanas de formación, los participantes compartieron actividades académicas y experiencias con especialistas de instituciones como la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), Secretaría de Marina (Marina), Fiscalía General de la República (FGR) y SSPC.
